LAレポート２日目 その２

引き続きLA２日目レポート。

ベニスビーチを後に
まずはフレッドシーガルへ
サマーセール真っ只中。


セールは７０%オフ!!
ＪＢＲＡＮＤのデニムが８０ドル。
試着するもパツパツだったので諦める・・・・

で次に向かった先は
サンタモニカの巨大モール
H&M



フォーエバー２１



他アバクロ、アメリカンイーグル
ジューシィー、ベッツィなど
アメリカンブランドめじろ押し！！

また隣接にノードストーム、ブルーミングもあって
ざっと店舗数は２００くらい。






日本と一緒でファストファッションが
上手くハイブランドと融合し、かなり賑やかなモール
経済2極化時代を更に感じる。

で視察は終わり、ビバリーヒルズの
焼肉にレッツゴーーーーー！！


イチロー、松井、真田広之など
日本の有名人が多く来る
看板なしの一見さんお断りのお店

和牛の種牛がロスにいて、そのお肉を仕入れることが
美味しいお肉をいただける理由とのこと☆


でここでたまたまロスに居合わせた
飲み友達であるGreeeenプロデューサーの登場!!

で盛り上がりつつ、二件目に。
新しいホテルの１階がムダに豪華な
クラブになっていてかなり調子いい♪♪

やけに無駄な＆ラグジュアリーな内装
クリスタルのトナカイ☆
高さ３メートルはあるストーブ☆

6名が座れる一式100万円はするであろう
テーブルセットがフロアに100台以上。

でトイレにはコンシェルジュがいて
ドアから手洗いまでケアしてくれる。

こういった日本の発想では乏しい演出が盛り沢山。
そして初期費用をやりすぎな位にしっかりかけてイメージ構築。
やりすぎ=コンセプトやイメージが突出することに長けているのが
エンターテイメントビジネスということを痛感した。


日本はやりすぎ感が足らない。
単なる初期費用の問題か?
いや、それもあるが発想が乏しいｏｒ小さく纏まりすぎ。


エッジを効かせないと。とは良く日本でも聞くが、
日本でこの店ほどエッジが効いている店は?
と思い起こせばスグには出てこない。

ちなみにこの店は平日なのに超満員
聞けば土日は行列が出来るＣｌｕｂらしく
景気が悪いＬＡでも活気にあふれている！！


大胆に考え緻密に実行する。
しっかり投資するけど足で稼いだ人脈、情報を武器に
その投資をできるだけ安く上げて演出を仕込み、仕掛ける。

で結果はちゃんと見て修正すべき部分は、ちゃんと修正。
この店を見て、改めてブランディングとは、を再認識し痛感した。


そんな大きな収穫があった１日でした。

明日はさらにエンターテイメントの街。
ベガスへ移動。超楽しみ♪

ではこの辺で。

Hastalavista